Manager de Financial Services

Nespresso Deutschland GmbHSanta Cruz

Manager de Financial Services (Contabilidad, Tesorería, Cuentas por Pagar y Cuentas por Cobrar)

Propósito de la Posición:

Liderar y asegurar la excelencia de los procesos de Servicios Financieros de la compañía, garantizando la integridad contable, una adecuada gestión de tesorería, la optimización del capital de trabajo y el cumplimiento de las políticas corporativas y regulatorias. Actúa como socio estratégico del negocio, proporcionando análisis e Insights financieros que apoyen la toma de decisiones y la creación de valor. La posición integra responsabilidades sobre Contabilidad, Tesorería, Cuentas por Pagar (AP), Cuentas por Cobrar (AR) y Gestión de Crédito.

Un día en la vida de...

Contabilidad y Control Financiero

  • Garantizar la integridad, exactitud y oportunidad de los estados financieros.
  • Liderar los procesos de cierre contable mensual, trimestral y anual.
  • Asegurar el cumplimiento de normas contables, fiscales y regulatorias.
  • Coordinar auditorías internas y externas.
  • Fortalecer el ambiente de control interno y mitigación de riesgos.

Tesorería y Gestión de Liquidez

  • Administrar la posición de caja y proyecciones de flujo de efectivo.
  • Optimizar el capital de trabajo y la liquidez del negocio.
  • Gestionar riesgos financieros, incluyendo exposición cambiaria y bancaria.
  • Supervisar relaciones con instituciones financieras y condiciones de financiamiento.
  • Garantizar el cumplimiento de políticas de pagos y aprobaciones financieras.

Cuentas por Cobrar y Crédito

  • Liderar la estrategia de crédito y cobranza.
  • Mantener una cartera sana y minimizar niveles de morosidad.
  • Definir límites de crédito y monitorear riesgos comerciales.
  • Implementar acciones para mejorar la recuperación de efectivo y reducir pérdidas por incobrabilidad.
  • Trabajar estrechamente con Ventas para balancear crecimiento y riesgo financiero.

Cuentas por Pagar

  • Asegurar el procesamiento oportuno y eficiente de pagos a proveedores.
  • Garantizar el cumplimiento de políticas de compras y autorizaciones.
  • Optimizar ciclos de pago y relaciones con proveedores.
  • Impulsar automatización y simplificación de procesos P2P (Procure to Pay).

Business Partnering

  • Brindar soporte financiero a las áreas comerciales y operativas.
  • Analizar impactos financieros de decisiones estratégicas y operativas.
  • Participar en proyectos de transformación, eficiencia y mejora continua.
  • Generar análisis de negocio que faciliten la toma de decisiones basada en datos.

Lo que te hará exitoso:

Formación Académica

  • Profesional en Contabilidad, Finanzas, Economía o Administración.

Experiencia

  • Mínimo 8-10 años de experiencia progresiva en Finanzas.
  • Experiencia liderando equipos de Contabilidad, Tesorería, AP y AR.
  • Experiencia en empresas multinacionales o entornos de alta complejidad.
  • Conocimiento de procesos de auditoría, control interno y compliance.
  • Exposición a proyectos de transformación y automatización financiera.

Conocimientos Técnicos

  • NIIF / IFRS.
  • Gestión de Tesorería y flujo de caja.
  • Gestión de Crédito y Cobranza.
  • Procesos P2P, O2C y Record to Report.
  • Planeamiento financiero y análisis de negocio.
  • SAP u otros ERP financieros.
  • Excel y herramientas de análisis de datos avanzadas.
  • Inglés intermedio-avanzado.

Competencias:

Liderazgo y Gestión

  • Liderazgo de equipos de alto desempeño.
  • Desarrollo de talento y coaching.
  • Capacidad para gestionar el cambio.

Orientación Estratégica

  • Visión integral del negocio.
  • Pensamiento analítico y estratégico.
  • Capacidad para traducir información financiera en decisiones de negocio.

Ejecución y Resultados

  • Orientación a resultados.
  • Toma de decisiones basada en datos.
  • Gestión efectiva de prioridades.

Influencia y Relacionamiento

  • Comunicación efectiva con distintos niveles de la organización.
  • Capacidad de influencia sin autoridad directa.
  • Construcción de relaciones de confianza con stakeholders internos y externos.

Transformación y Mejora Continua

  • Mentalidad digital y de automatización.
  • Enfoque en simplificación de procesos.
  • Cultura de mejora continua y eficiencia.